На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Медкластер «Сколково» планирует создать собственные стандарты качества показателей работы клиник

Международный медицинский кластер (ММК) «Сколково» расположится на участке площадью около 56 га. Он объединит ведущие зарубежные клиники, образовательные и научно-исследовательские организации. ММК будет оказывать высокотехнологичную помощь с применением последних разработок и сможет принимать около 300 тыс.

пациентов в год. О статусе масштабного проекта рассказал в интервью корреспонденту Агентства городских новостей «Москва» Анастасии Чернышевой генеральный директор […]

Международный медицинский кластер (ММК) «Сколково» расположится на участке площадью около 56 га. Он объединит ведущие зарубежные клиники, образовательные и научно-исследовательские организации. ММК будет оказывать высокотехнологичную помощь с применением последних разработок и сможет принимать около 300 тыс. пациентов в год. О статусе масштабного проекта рассказал в интервью корреспонденту Агентства городских новостей «Москва» Анастасии Чернышевой генеральный директор Фонда международного медицинского кластера «Сколково» Ильдар Хайруллин.

— Первая клиника международного медицинского кластера уже работает, принимает пациентов. Какие итоги работы клиники можно было бы отметить?

— Работает консультативно-диагностический корпус израильской клиники Hadassah, это первый участник кластера. Пациенты здесь могут пройти различные чекапы, другими словами — скрининг состояния здоровья, а также получить консультацию израильских специалистов из материнской клиники: онкологов, гематологов, эндокринологов, урологов, неврологов, репродуктологов и других.

До марта они приезжали к пациентам на еженедельной основе. В связи с транспортными ограничениями из-за коронавируса сейчас эти консультации проходят в онлайн-режиме, российский и израильский врачи консультируют пациента вместе. Когда ситуация стабилизируется, врачи Hadassah вновь будут вести очный прием. Российские врачи, работающие в московской Hadassah, проходят обучение в головной клинике, а также в рамках регулярных визитов израильских коллег. Сейчас активно строится второй корпус Hadassah, терапевтический. Он сфокусируется на лечении онкологических заболеваний. Мы планируем, что терапевтический корпус откроется в следующем году.

— Расскажите, что будет строиться в кластере дальше? Сколько всего участников в ММК сегодня?

— Первый участник — израильская Hadassah. Второй — французская клиника Clinea, входит в крупную группу Orpea. Это международная публичная компания, со штаб-квартирой в Париже. Orpea — известный бренд в области реабилитации и гериатрии, работает на рынке с 1989 года и сегодня владеет тысячью клиник в 16 странах мира — Европа, Китай, Бразилия. Orpea будет одновременно и участником, и инвестором проекта.

В ММК будет построен первый реабилитационный центр Clinea площадью 25 тыс. кв м. На этой территории пациенты с онкологическими, кардиологическими заболеваниями, нарушением обмена веществ смогут пройти лечение, реабилитацию, профилактическое медицинское обследование в соответствии со стандартами, принятыми во Франции. Кроме этого, в составе центра также планируют открыть специализированную клинику спортивной медицины, осуществлять научную деятельность и обучать врачей, медсестер, фармацевтов и медицинских техников. Для эффективного трансфера технологий и знаний, как и в других клиника-участниках, часть персонала будут составлять французские специалисты — их доля при открытии центра составит 30%. Открытие центра Clinea запланировано на 2022 год. И следующий участник — корейский цифровой госпиталь Bundang.

— Как развивается проект Страсбургского университетского госпиталя?

— Его мы реализуем совместно с группой компаний A&NN. Корпус этого госпиталя займет 15 тыс. кв. м будет включать в себя операционный блок на пять операционных, отделение интенсивной терапии на 11 коек, стационар на 60 коек и пять коек дневного стационара. На территории госпиталя пациенты смогут получить медицинскую помощь по таким направлениям, как онкология, кардиология, травматология, ортопедия, урология, гинекология и другие актуальные направления. Заботиться о здоровье пациентов будут более 200 сотрудников, включая французских специалистов, чья доля составит не менее 20%.

— Какие еще клиники находятся на стадии переговоров?

— Есть еще ряд участников в высокой степени проработки, например, центр высокотехнологичной медицины «Сан-Шарль» (Франция), крупнейшая сеть частных клиник «Сан Донато» (Италия), онкологическая клиника «Леон Берар» (Франция), клиника репродуктивной медицины «Иви Рма» (Испания) и другие.

— Что такое многофункциональный медицинский центр? Какова будет его роль и когда он будет построен?

— В многофункциональном медицинском центре на площади 49 тыс. кв. м разместятся клиники, для работы которых не требуются большие площади. Концепция центра, разработанная совместно с голландскими архитекторами, позволит быстро и недорого перепланировывать помещения, чтобы они могли стать базой для небольших клиник. Если им со временем потребуется увеличение площадей, они смогут расшириться. Кроме того, в центре можно организовать общий сервис, например, диагностику, оборудование для которой стоит очень дорого. Это новое слово, тренд в строительстве современных клиник, — медицинская мобильность, которая удобна и для участников, они могут как расширить свои площади в будущем, так и оптимизировать пространство, так и для пациентов — они получат максимальный спектр высококачественных медицинских услуг в одном месте. Иногда мы называем это пространство «медицинский молл», в нем будет сосредоточено все, что нужно современному пациенту. Как я уже сказал, нам бы хотелось представить на своей площадки все лучшее, в том числе, в медицинском проектировании. Строительство планируем начать в III квартале этого года, а завершить в 2022 году. Есть также идея усилить возможности ММЦ, построив здесь же центр ядерной медицины: мы ведем переговоры с потенциальными инвесторами и участниками этого проекта.

— Сколько всего клиник планируется разметить на территории медкластера?

— 10-15 клиник. Многое зависит от того, какие площади будут занимать клиники в ММЦ.

— Сообщалось, что апарт-отель построят в составе медкластера «Сколково» для сотрудников и пациентов. Когда планируете приступить к строительству?

— Учитывая, что в медицинском кластере будут принимать иностранные врачи, приезжать пациенты на лечение с близкими людьми, необходимо создать комфортные условия для их пребывания. Сегодня ведутся предпроектные работы по зданию апарт-отеля — уже разработана архитектурная концепция объекта.

— Помимо клинической части, насколько мне известно, в ММК также будет построен технопарк?

— В 2022 году в кластере появится многопрофильная биотехнологическая R&D-лаборатория, партнером в этом проекте выступит АФК «Система». Мы подписали соответствующее соглашение в декабре прошлого года и сейчас также ведем проектирование проекта.

Лаборатория займет 15 тыс. кв. м и ее деятельность займет многие важные направления: генетические исследования, производство диагностических наборов, клеточные биомедицинские продукты, биобанк, производство биопрепаратов. Есть еще ряд проектов по созданию инновационных технопарков как с российскими, так и с иностранными участниками, однако пока они находятся на стадии обсуждения.

— А что с образовательным направлением?

— Мы уже ведем активную образовательную деятельность. Во время приездов израильские врачи читают лекции для российских коллег, также идет совместный разбор сложных случаев. Мы провели ряд образовательных мероприятий по качеству и безопасности медицинской помощи, я уверен, что в этом направлении нас ждут большие перспективы. Все клиники кластера будут иметь международную сертификацию. У нас есть компетенции и собственная система контроля соответствия показателей работы клиник кластера их национальным стандартам. Мы думаем пойти дальше и разработать собственные стандарты качества, на базе основных международных, которые мы проанализировали.

— Какие еще образовательные проекты вы уже проводите?

— Мы запустили международную сестринскую школу на базе Hadassah. Чаще всего мы организуем мероприятия в партнерстве с Минздравом России, департаментом здравоохранения Москвы и медицинскими вузами. Так, лектории израильских специалистов поддерживает департамент здравоохранения столицы. Семинар по экспорту медицинских услуг мы организовали совместно с Минздравом. В ближайших планах — запуск школы телемедицины совместно с РУДН. Идут занятия и в нашем симуляционном центре, на роботах-пациентах обучаются студенты РМАНПО, крупных медицинских организаций, например, НИКИ педиатрии имени академика Вельтищева и другие. Также в центре проходят занятия для школьников и учителей — по базовым навыкам оказания первой помощи. В прошлом году состоялся мастер-класс специалиста из всемирно известного Johns Hopkins Medicine.

— Ранее сообщалось о том, что в ММК может появиться медицинский университет под управлением Страсбургского университетского госпиталя. Как развиваются эти планы?

— Да, действительно, в будущем на территории ММК может быть построен медицинский университет. И Страсбургский университетский госпиталь рассматривается как один из возможных участников этого проекта. В госпитале традиционно высокое качество медицинской помощи и уровень подготовки специалистов. Это обеспечивает партнерство со Страсбургским университетом, входящим в Утрехтскую сеть и Лигу исследовательских университетов Европы. Вуз специализируется на преподавании социальных и гуманитарных дисциплин, а также естественнонаучных — биологии, медицины, химии и физики. За время своего существования Страсбургский университет выпустил 18 лауреатов Нобелевской премии в разных областях, пять из которых работали в Страсбургском университетском госпитале. Сегодня мы обсуждаем возможность организации процесса получения медицинского образования с получением диплома международного образца.

— Расскажите, какие технологии уже применяются или будут применяться в клиниках кластера?

— Все передовые технологии, которые применяются в клиниках-участниках проекта, будут и в ММК. Это и решения на базе искусственного интеллекта, и роботизированная хирургия, и комплексные IT-системы для клиник. Приведу несколько практических примеров.

— Что вы имеете в виду?

— Во-первых, технологии, основанные на симуляции. Они меняют процесс подготовки специалистов. Международный медицинский кластер имеет свой собственный учебно-тренировочный симуляционный центр, где врачи могут получить дополнительное образование и узнать больше об инновационных зарубежных практиках. Симуляционный центр оборудован роботами-пациентами, учитывающими анатомические и физиологические особенности и реагирующими на препараты по аналогии с человеческим организмом. Кроме роботов, в симуляционном центре есть виртуальные симуляторы по гистероскопии — хирургической процедуре, регулярно применяющейся в гинекологии. Симуляторы оснащены компьютером, который при необходимости подсказывают врачу правильный способ выполнения процедуры. Фиксируя действия врача, компьютер по завершении операции подводит итоги и показывает статистику, что позволяет разобрать с преподавателем все действия и ошибки. Создание тренажеров-симуляторов на базе технологий виртуальной реальности позволяет добиться хороших результатов: улучшить качество обучения врачей, сократить затраты на него и снизить количество врачебных ошибок.

— А как развивается цифровизация на территории кластера?

— Корейский госпиталь Bundang, который мы сейчас проектируем на территории кластера, известен своей цифровизацией. Это первая безбумажная больница Кореи: там не нужно заполнять медицинские карты, выписывать рецепты. Bundang разработал собственную IT-систему BestCare, и она позволяет оформлять истории болезни и назначения врача, анализировать снимки в цифровом виде. Система имеет собственный электронный архив клинических данных, систему мобильной передачи биометрических данных (анализы и диагностика), систему поддержки принятия клинических решений, онлайн-систему управления ресурсами в режиме реального времени и систему управления взаимоотношений с пациентами. Кроме того, технологии включают пациента в процесс лечения, помогают наладить партнерство врача и пациента. Это и различные гаджеты, контролирующие состояние пациентов, и, например, smart-кровати в стационаре. На экране такой кровати пациенту доступна вся информация о ходе его лечения, результаты анализов, а также панель управления кроватью, освещением и температурой в помещении для максимального комфорта пользователя. Все технологии, представленные в Корее, будут доступны и пациентам госпиталя в ММК.

— Какова основная задача медкластера «Сколково»?

— Международный медицинский кластер — это уникальный проект в сфере здравоохранения, нацеленный на повышение качества медицинской помощи. Наш учредитель — правительство Москвы, а именно департамент строительства. Частным инвестором по Hadassah выступил Евгений Туголуков, который обладает экспертизой в ведении медицинского бизнеса. И он построен на принципах партнерства государства и бизнеса. Задача ММК — привнести в московскую медицину все самое лучшее, это и протоколы лечения, и передовые IT-технологии, и медицинское проектирование и строительство современных клиник.

Источник

Ссылка на первоисточник
Рекомендуем
Популярное
наверх