На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Передовой опыт возведения COVID-центра в Новой Москве позволит ускорить строительство других объектов

Опыт возведения коронавирусной больницы в Новой Москве позволит сократить сроки строительных процессов при реализации других проектов, сообщил журналистам заместитель мэра столицы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарев. «При строительстве инфекционной больницы в Вороновском применялись передовые методы организации строительного процесса и технологии.

В перспективе мы планируем их внедрять на сооружении других объектов в городе», […]

Опыт возведения коронавирусной больницы в Новой Москве позволит сократить сроки строительных процессов при реализации других проектов, сообщил журналистам заместитель мэра столицы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарев.

«При строительстве инфекционной больницы в Вороновском применялись передовые методы организации строительного процесса и технологии. В перспективе мы планируем их внедрять на сооружении других объектов в городе», – сказал Андрей Бочкарев.

По его словам, в строительный процесс может быть внедрен целый ряд управленческих методов, который применяется при реализации серьезных и современных объектов за рубежом.

«Безусловно, этот объект показал, что при еще более организованной работе эффективность и скорость строительства могут быть кратно увеличены», – добавил Бочкарев.

Больница в ТиНАО: хроника строительства

Напомним, капитальный инфекционный госпиталь на территории Новой Москвы построили в рекордно сжатые сроки: всего за один месяц с нуля был реализован проект полноценной больницы.

Больница в ТиНАО: инфографика

Строительство больницы в Коммунарке

Информационная служба портала Стройкомплекса

Источник

Ссылка на первоисточник
наверх